習慣・アクション 【特集】いい会社を支える、いいコミュニケーションの仕組み
今週は、いいコミュニケーションの仕組みについてお伝えしてきました。全体を振り返って、気になるところを再チェックしてみましょう。
１．いいコミュニケーションとは？ 言いたいことが言えてますか！？
言いたいことが言えるのが、いい会社のバロメ...
習慣・アクション 習慣・アクション 個性を引き出して伸ばす！ ～質問の極意、コーチング的コミュニケーション～
前回は教育のお話。教育できることには限界がある、というお話でした。
今回は、コーチング的コミュニケーション。質問して、個性、やる気を引き出す方法です。
大人になると、指示されることが基本的にイヤ。本音では誰も指示されたくないんで...
習慣・アクション 正しく教えていますか？ ～社員教育が上手くいく３つのポイント～
今週は、会社でのコミュニケーションについてお伝えしています。
今日は、社員教育について。人材育成には２つの観点があり、教えることと、個性を引き出して伸ばすことに大きく分けられます。
教えるのが、教育。英語でティーチング（teac...
習慣・アクション 会社で笑ってますか？ 笑顔、ユーモアの仕組み
前回は、ロジカルな話し方で、少し硬い話になってしまいました。
今回は「笑い」について考えてみます。話の内容だけでなく、表情やしぐさによって、話の伝わり方はずいぶん変わります。
事例：株式会社日本レーザー 近藤宣之社長の話
いきなり...
習慣・アクション わかりやすい伝え方 ～コミュニケーションスキルの基礎、ロジカルな話し方～
前回は、言いたいことが言えるのが、いい会社のバロメータというお話でした。
言いたいことを言えるようにすることは、とても大切なのですが、相手の言ってることが理解不能だと、ちょっと辛いですよね。話す方も、一生懸命伝えようとしているのに、わ...
習慣・アクション いいコミュニケーションとは？ 言いたいことが言えてますか！？
いい会社とは？ 前回の記事は参考になっているでしょうか？
いい会社を支えるのが、いいコミュニケーション。今週は、いいコミュニケーションの仕組みづくりについて、一緒に考えていきましょう。
いい会社では、言いたいことが言える！？
もし...
妄想・ビジョン いい会社の条件とは？ ～成長する会社、衰退する会社の分かれ目～
突然ですが、質問です！
いい会社とは、どんな会社でしょうか？
誰にとって、いい会社なのか、という疑問もあるでしょうが、社員、会社オーナー、取引先、すべてにとっていい、三方よしの会社を目指したいものです。
いい会社をつくるには、...
妄想・ビジョン 新規事業の始め方
新しいことにチャレンジしたいのだけど、何から始めたらいいかわからない。という方がいらっしゃいます。私なんかは、適当に始めちゃえばいいのに、と思います。
新規事業を始める方法に、正しいとか、間違っている、ということはありません。なんせ、...
習慣・アクション 盛り上がらない会議には理由がある。その対策は…
今日は会社の会議、ミーティングについて、気になることをお伝えします。
儲かっている会社は、会議、ミーティングも楽しく、盛り上がっている。多くの会社を見てきて、そう思います。反対に、会議でシーンとしてしまう会社は、どこかに問題を抱えてい...
妄想・ビジョン 社長が口酸っぱく言っても社員に伝わらない。その理由とは？
社長は日々考え、行動している。その一方で、社員の動きは、いまひとつスピード感に欠ける。何度言っても、思うように社員が動いてくれない。やる気が無い。能力が低い。そんなことでイライラすることはありませんか？
社長の言葉が伝わらないのは、あ...